PMI（Post Merger Integration）とは、M&A成立後の組織統合です。
一般的にM&Aにおいては、株式や事業の譲渡といったクロージングまでに予算と手間が多く投じられますが、このままでは統合後の会社は機能しません。
経営管理体制や人事制度、情報システム等、会社のあらゆる機能の統合作業が必要になります。従業員の意識や考え方を合わせる組織風土の統合も重要です。
当社ではM&A前の事業DDから、PMI推進のためのPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の運営、統合目標とする中期経営計画作成までトータルで支援します。
